Start
Sprawozdanie Prezydium 2011-2012
Redaktor: Administrator   
17.05.2012.

Prezentujemy Sprawozdanie Prezydium za okres I roku VIII kadencji maj 2011 - maj 2012 przedstawiony na XXIX Zgromadzeniu Delegatów OZZ GNiG.

Do pobrania (format Microsoft Word):

 

Zmieniony ( 17.05.2012. )
 
Porozumienie z dnia 09.05.2012 r.
Redaktor: Administrator   
10.05.2012.

POROZUMIENIE

zawarte w dniu 09-05-2012 w Warszawie

pomiędzy:
Spółką Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA z siedzibą w Warszawie, ul. M.Kasprzaka 25, 01-224 Warszawa, wpisaną do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000059492, NIP 525-000-80-28, o kapitale zakładowym w wysokości 5900000000 zł opłaconym w całości, reprezentowaną przez:

Grażyną Piotrowską-Oliwę, Prezesa Zarządu PGNiG SA

Sławomira Hinca, Wiceprezesa Zarządu PGNiG SA

Zwaną dalej „PGNiG SA” lub „Spółką” lub „Stroną”

a

Sekcją Krajową NSZZ „Solidarność” GNiG z siedzibą w Jaśle reprezentowaną przez:
Bolesława Potyrałę

Ogólnopolskim Związkiem Zawodowym GNiG z siedzibą w Wałbrzychu reprezentowanym przez:
Dariusza Matuszewskiego

Porozumieniem Związków Zawodowych „KADRA” w Katowicach Sekcja GNiG z siedzibą w Jaśle reprezentowanym przez:
Józefa Ryla

Zwanymi dalej „Organizacjami Związkowymi” lub „Stroną”

W związku z faktem, że zostało wypowiedziane przez PGNiG SA porozumienie zawarte w Krakowie w dniu 7 grudnia 2006r. pomiędzy Centralami Związków Zawodowych GNiG a PGNiG, Strony zgodnie postanawiają podjąć działania w celu wypracowania w Spółce oraz spółkach Grupy Kapitałowej PGNiG zasad zastąpienia nagrody z zysku premią roczną, która będzie wypłacana w miejsce tej nagrody. W związku z powyższym celem wprowadzenia jednolitych zasad tworzenia funduszu, z którego będzie wypłacana premia roczna dla pracowników Spółki i spółek GK PGNiG, z poszanowaniem wzajemnych interesów, Strony zawierają porozumienie następującej treści:

§1

1. Strony zgodnie ustalają, że podejmą działania, aby w Spółce oraz w każdej ze spółek GK PGNiG był tworzony fundusz w maksymalnej wysokości do 8,5% sumy rocznego funduszu płac z wyłączeniem wypłaconej nagrody w każdej z tych spółek. Zasady wypłaty nagrody na rzecz pracowników tych spółek Strony ustalą w późniejszym terminie.

2. Dla zapewnienia celów i wyzwań przed jakimi stoi Spółka oraz spółki GK PGNiG, Zarząd Spółki w załączeniu do niniejszego porozumienia (załącznik nr 1) przedkłada propozycję zasad wykorzystania utworzonego funduszu premiowego.

§2

Zasady uruchamiania i sposób podziału środków funduszu, z którego może być wypłacana premia roczna na rzecz pracowników Spółki i spółek GK PGNiG, zostanie określony w drodze odrębnych porozumień zawieranych pomiędzy poszczególnymi spółkami a właściwymi organizacjami związkowymi działającymi w każdej z tych spółek albo w drodze regulaminów wynagradzania/premiowania obowiązujących w tych spółkach.

§3

1. Zarząd Spółki PGNiG SA podejmie wszelkie działania dozwolone prawnie w celu rekomendowania Zarządom spółek GK PGNiG podjęcie działań zmierzających do utworzenia funduszu, o którym mowa w §1, oraz zawarcia z właściwymi organizacjami związkowymi działającymi w tych spółkach porozumień, o których mowa w §2.  

2. Centrale związkowe zobowiązują się dołożyć wszelkich starań, aby zapewnić podpisanie przez właściwe organizacje związkowe działające w spółkach GK PGNiG porozumień ze Spółką i spółkami GK PGNiG, o których mowa w §2.

§4

Strony dołożą należytej staranności, aby spółki GK PGNiG oraz działające w nich właściwe organizacje związkowe wypracowały jednolite dla wszystkich spółek GK PGNiG zasady tworzenia, uruchamiania i podziału środków funduszu, z którego będzie wypłacana premia roczna na rzecz pracowników każdej z tych spółek według zasad wypracowanych zgodnie z treścią §2

§5

Strony rozumiejąc sytuację i wyzwania stojące przed Spółką oraz GK PGNiG zgodnie ustalają, że fundusz, z którego będzie wypłacana premia roczna dla pracowników spółek GK PGNiG za 2011 rok, nastąpi w wysokości ustalonych i zaakceptowanych w Planach Działalności Gospodarczej spółek.

§6

1. Strony postanawiają, że w zakresie ustalenia wysokości i środków przeznaczonych na rekompensatę braku nagrody z zysku i odpisu na fundusz socjalny w Spółce za 2011 rok, Zarząd dokona analizy w oparciu o aktualną sytuację finansową Spółki przy sporządzaniu Aktualizacji Planu Działalności Gospodarczej 2012.

2. Sposób podziału rekompensaty zostanie określony w odrębnym porozumieniu z właściwymi organizacjami związkowymi Spółki.

§7

Nadto Strony podejmą działania w celu przeglądu obowiązujących porozumień i opracowania nowych rozwiązań, adekwatnych do aktualnej sytuacji Spółki i GK PGNiG w zakresie innych uregulowań objętych wypowiedzianym porozumieniem nie dotyczącym nagrody rocznej, w terminie do 31 lipca 2012 roku.

§8

Porozumienie wchodzi w życie z dniem podpisania, przy czym każda ze Stron może złożyć jednostronne oświadczenie o wypowiedzeniu niniejszego porozumienia z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia.

§9

Porozumienie zostaje zawarte na czas określony do dnia 31 grudnia 2013r.

§10

Porozumienie zostało sporządzone w 5 jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla PGNiG SA oraz dla każdej z Organizacji związkowych.

 

Zał. 1 porozumienia

1. Propozycja Zarządu Spółki wysokości funduszu premiowego przeznaczonego do wykorzystania w przypadku osiągnięcia dodatniego wyniku EBIT oraz Wyniku Netto przez PGNiG S.A. za rok, którego dotyczy. Jeżeli osiągnięty EBIT jest większy od planowanego w zatwierdzonym za dany rok PDG, wartość funduszu premii rocznej równa jest 100% jej maksymalnej wysokości.

2. Wysokość uruchamianego funduszu premii rocznej uzależniona jest od wskaźnika wyliczanego w sposób następujący:

zaudytowany zrealizowany wynik EBIT do zakładanego w zatwierdzonym  za dany rok PDG

WEBIT = EBIT wykonany / EBIT planowany

i w przypadku osiągnięcia wartości:

1) większych lub równych 1,00 wartość funduszu premiowego równa jest 100% jego maksymalnej wysokości,
2) większych lub równych 0,95 ale mniejszych od 1,00 wysokość funduszu premiowego równa jest 85% jego maksymalnej wartości,
3) większych lub równych 0,90 ale mniejszych od 0,95 wysokość funduszu premiowego równa jest 70% jego maksymalnej wartości,
4) większych lub równych 0,85 ale mniejszych od 0,90 wysokość funduszu premiowego równa jest 55% jego maksymalnej wartości,
5) większych lub równych 0,80 ale mniejszych od 0,85 wysokość funduszu premiowego równa jest 40% jego maksymalnej wartości,
6) większych lub równych 0,75 ale mniejszych od 0,80 wysokość funduszu premiowego równa jest 25% jego maksymalnej wartości,
7) mniejszej niż 0,75 równa jest 0% maksymalnej wartości.

 

 

 

 

 
Kondolencje
Redaktor: Administrator   
10.05.2012.

ImageNajszczersze kondolencje,
wyrazy głębokiego współczucia i wsparcia w trudnych chwilach
naszej Koleżance Teresie Bech
z powodu śmierci Męża Piotra

składają Koleżanki i Koledzy
z Ogólnopolskiego Związku Zawodowego
Górnictwa Naftowego i Gazownictwa

 
 
Pismo do Pani Prezes Zarządu w sprawie Porozumienia z 2006r.
Redaktor: Administrator   
27.04.2012.

Pani Grażyna Piotrowska – Oliwa
Prezes Zarządu
Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa SA

Ogólnopolski Związek Zawodowy Górnictwa Naftowego i Gazownictwa z zaskoczeniem przyjmuje fakt wypowiedzenia Porozumienia zawartego dnia 7 grudnia 2006r. w Krakowie pomiędzy Zarządem PGNiG SA a Centralami Związków Zawodowych, dotyczącego zapewnienia ochrony praw pracowniczych Grupy Kapitałowej PGNiG w procesie realizacji rządowego programu restrukturyzacji i prywatyzacji.

Fakt wypowiedzenia został przyjęty z zaskoczeniem nie dlatego, że nasz Związek nie widzi potrzeby renegocjacji niektórych zapisów porozumień zawieranych w ciągu ostatnich dziesięciu lat, ze względu na ich dezaktualizację i potrzebę ich dostosowania do aktualnych warunków, lecz dlatego, że pismo z wypowiedzeniem stawia nas przed faktem dokonanym. Ponadto jest arbitralnym, jednostronnym działaniem przed  pierwszym, roboczym spotkaniem z Panią Prezes, do którego wciąż jeszcze nie doszło z przyczyn niezależnych od strony społecznej i mimo naszej nieustannej gotowości do rozmów. Pragniemy zauważyć, że prowadzone z nami w tej sprawie rozmowy telefoniczne, przez osoby upoważnione do
kontaktów z organizacjami pracowniczymi, były chaotyczne i wprowadzały niepotrzebne napięcia i przekłamania. Przedstawiony nam projekt zmian zakładał renegocjację tylko punktu 21 przedmiotowego Porozumienia a nie całości dokumentu. Zaistniała sytuacja i jej efekty budzą nasze poważne obawy dotyczące jakości dialogu społecznego, który w naszej branży ma wieloletnią tradycję szacunku dla stron relacji.

Szanowna Pani Prezes, Związkowa Komisja Koordynacyjna reprezentująca poprzez Centrale Związków Zawodowych wielotysięczną rzeszę Pracowników naszej branży wielokrotnie w ostatnich latach wykazała wolę współpracy ze zmieniającymi się Zarządami Spółki i przedstawicielami Właściciela. Pragniemy zauważyć, że przy właściwym podejściu stron relacji i dialogu społecznym opartym o jasne zasady i wysokie standardy nasza branża przeszła w ciągu ostatnich lat głębokie procesy związane z komercjalizacją przedsiębiorstwa i zrealizowała towarzyszące debiutowi giełdowemu procesy restrukturyzacji, których ogromny koszt społeczny poniosły Załogi naszej branży, należy podkreślić, że tym kosztem było zwolnienie z Firmy 20 tysięcy Pracowników. We wszystkich tych procesach zawsze staraliśmy się szukać równowagi i przyjmować najlepsze rozwiązania z myślą zarówno o Pracownikach jak i o Spółce, jej przyszłości i możliwościach rozwoju. Ostatnie lata przyniosły nam nieustające zmiany strukturalne wynikające z zapisów dyrektyw europejskich, których efektem stała się całkowita zmiana systemu zarządzania i odmienne od dotychczasowych formy działalności gospodarczej podmiotów GK PGNiG. Od trzech lat,
wszystkie Spółki Zależne jak i Oddziały PGNiG SA prowadzą restrykcyjne programy oszczędnościowe, których realizacja odbywa się kosztem Pracowników – ograniczaniem płac, przywilejów układowych – czyli oszczędności zawsze stosuje się w kosztach pracy. Należy wyraźnie zaznaczyć, że wypowiedzenie Porozumienia, motywowane w pierwszym zdaniu pisma trudną sytuacją Spółki w żaden sposób nie przekłada się na jakość wykonywanej pracy czy też zaangażowaniu Załóg, które przy nieustającym ograniczaniu zatrudnienia jest z każdym rokiem większe.

Zapewne jest znane Pani Prezes wystąpienie Związkowej Komisji Koordynacyjnej z dnia 10 lutego 2012r. do Premiera Rządu, w którym w obawie o przyszłość naszej branży wskazywaliśmy na negatywne skutki wstrzymywania z przyczyn politycznych regulacji taryfy gazowej i powodowanie sytuacji niespotykanej w żadnej giełdowej spółce, w której sprzedaż finalna produktu odbywa się po cenie niższej od ceny zakupu. Straty, które Spółka wygenerowała w wyniku sprzedaży gazu w ciągu ubiegłego roku mają obciążyć Załogę, która uczciwie i ciężko pracuje, działając w jak najlepiej pojętym interesie Spółki pozyskując nowych klientów i dążąc do rozwoju Firmy, działa w istocie na swoja niekorzyść. Stawianie dzisiaj wielotysięcznej Załogi firmy energetycznej o kluczowym znaczeniu dla państwa, Załogi, która przeszła głęboką restrukturyzację przyjmując na siebie większe i bardziej złożone obowiązki przed faktem dokonanym, wypowiadając Porozumienie, które dotyczy wielu istotnych obszarów działalności jest jawną, rażącą niesprawiedliwością. Wypowiedziane Porozumienia oprócz przywołanego wcześniej punktu 21, zawiera przecież szereg bardzo istotnych zapisów dotyczących wszystkich obszarów działalności Firmy. Zapisy porozumienia zapewniały m. in. gwarancję alokacji Pracowników w trwającym procesie przekształceń organizacyjnych w Obrocie i związanych z tą kwestią uzgodnień ze strona społeczną. Wypowiedzenie Porozumienia przed zakończeniem reorganizacji Obrotu stwarza realne zagrożenia dla miejsc pracy. Ponadto, w Porozumieniu znajdowały się zapisy dotyczące 3 szczeblowej struktury Spółek Gazownictwa i utrzymania ilości Zakładów Gazowniczych. To tylko kilka przykładów bardzo istotnych kwestii, które były regulowane przez przedmiotowe Porozumienie, kwestii które w sposób bezpośredni przekładają się na sytuację Pracowników. Samo wypowiedzenie tego dokumentu, a także tryb i forma tego
faktu wskazuje na lekceważenie podstawowych interesów pracowniczych, na brak dbałości i troski o nasze Załogi. Można odnieść wrażenie, że zaistniała sytuacja jest działaniem wprost wymierzonym przeciwko Pracownikom naszej branży. Dodać należy, że wszystkie te działania odbywają się przy wzniosłej retoryce poszanowania dla kapitału ludzkiego, przy wdrażaniu przez GK PGNiG programów i zasad społecznej odpowiedzialności biznesu i kodeksów etyki.

Nie możemy w jednym piśmie wskazać wszystkich kwestii, które w obecnej sytuacji wpływają na bieżącą sytuację Załóg GK PGNiG SA, na byt Pracowników, na ich płace i bezpieczeństwo zatrudnienia, choćby w kontekście planowanej liberalizacji rynku gazu. Liczymy, że Pani Prezes z uwagą przeczyta nasze wystąpienie i znajdzie czas na spotkanie z reprezentacją Załogi, aby wspólnie omówić istotne kwestie naszej Spółki i wypracować stanowisko przy negocjacyjnym stole, unikając w przyszłości sytuacji jednostronnych działań z zaskoczenia, które w efekcie powodują ogromny niepokój i utratę zaufania. Liczymy na dialog społeczny zgodny z wieloletnią tradycją naszej branży.

Z poważaniem

Dariusz Matuszewski
Przewodniczący OZZ GNiG

Zmieniony ( 27.04.2012. )
 
Spotkanie w ramach Projektu Let's Choose Communication
Redaktor: Administrator   
06.03.2012.

W dniach 28 – 29 lutego 2012 roku odbyło się w Warszawie pierwsze spotkanie w ramach rozpoczętego w grudniu projektu „Let’s Choose Communication!”. Projekt jest dofinansowany ze środków Komisji Europejskiej w ramach linii budżetowej  04.03.03.03 "Information, Consultation and Participation of Representatives of Undertakings". Projekt jest realizowany przez Ogólnopolski Związek Zawodowy Górnictwa Naftowego i Gazownictwa w partnerstwie z hiszpańskim związkiem Federacion de Industrias Textil, Piel, Quimicas y Afines oraz maltańską federacją General Workers’ Union.

Spotkanie w Warszawie miało charakter inauguracyjny. Pierwszego dnia każda delegacja zaprezentowała sytuację rad zakładowych w swoim kraju, dyskutowano również na temat sytuacji pracowników oraz poziomu implementacji dyrektywy 2002/14/WE w poszczególnych krajach partnerskich. Drugiego dnia odbyły się warsztaty z zakresu komunikacji i negocjacji.

W spotkaniu uczestniczyły 33 osoby, po 11 przedstawicieli każdego kraju partnerskiego: Polski, Hiszpanii i Malty.
Podczas wizyty omówiono również szczegóły kolejnych dwóch spotkań zaplanowanych na maj i wrzesień, w Hiszpanii i na Malcie.

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image 

Zmieniony ( 10.05.2012. )
 
Inauguracyjne Spotkanie - Management of Change...
Redaktor: Administrator   
06.03.2012.

21 lutego w Krakowie odbyło się spotkanie inauguracyjne w ramach projektu „Management of change  in the Oil Mining & Gas Industry – efficiency and safety” („Zarządzanie zmianą w górnictwie naftowym i gazownictwie – efektywność i bezpieczeństwo”) współfinansowanego ze środków Komisji Europejskiej w ramach linii budżetowej 04.03.03.01 „Industrial Relations and Social Dialogue”

Projekt realizowany jest przez OZZGNiG w partnerstwie ze związkami zawodowymi z Malty I Hiszpanii: General Workers Union (GWU) oraz Federación de Industrias Textil-Piel, Químicas y Afines (FITEQA)

W spotkaniu uczestniczyły 11 – osobowe delegacje z 3 krajów partnerskich. Głównym tematem spotkania była prezentacja założeń projektu oraz porównanie sytuacji w sektorze górnictwa naftowego i gazownictwa w poszczególnych krajach.

Kolejne spotkania w ramach projektu planowane są na kwiecień (Hiszpania) oraz czerwiec (Malta).

 Image

Image

Image

Image

Zmieniony ( 06.03.2012. )
 
««  start « poprz. 1 2 3 4 5 6 7 8 nast.  » koniec »»

Pozycje :: 1 - 11 z 83